Blog Post 12/03/2024
Written by Aleksandra Panic
Im heutigen schnelllebigen Unternehmensalltag ist die Zusammenarbeit über räumliche Distanzen hinweg zu einem festen Bestandteil der modernen Arbeitskultur geworden. Mit dem Übergang zu hybriden und Home-Office-Arbeitsmodellen ist die Nachfrage nach nützlichen Werkzeugen zur Verbesserung der Kommunikation und Teamzusammaenarbeit beträchtlich gestiegen. Laut dem Quantum Work-Bericht kann die Verfügbarkeit dieser Tools während des Arbeitstages das Engagement und die Produktivität von Remote-Tätigen erheblich steigern. Aber wie wählt man bei so vielen verfügbaren Optionen die Tools aus, die die Art und Weise, wie wir als Team zusammenarbeiten, wirklich nach vorne bringen?
Werkzeuge für die Zusammenarbeit auf Distanz sind unerlässlich, um eine nahtlose Kommunikation und Kollaboration zwischen Teammitgliedern unabhängig von ihrem geografischen Standort zu ermöglichen. Vom Brainstorming bis zum Projektmanagement überbrücken diese Tools die Distanz zwischen Kollegen, die auf Office Space und Home Office verteilt sind, und fördern das Gemeinschaftsgefühl und die Produktivität. Sie ermöglichen eine asynchrone Kommunikation und sorgen dafür, dass Teammitglieder in verschiedenen Zeitzonen miteinander verbunden und informiert bleiben. Darüber hinaus bieten sie rund um die Uhr Zugriff auf Dokumentationen, Prozesse und Wissensdatenbanken, so dass Teams unabhängig von ihren Arbeitszeiten effektiv zusammenarbeiten können.
Da es jedoch immer mehr solcher Tools gibt, kann die Wahl des richtigen schwierig sein. Von Plattformen, die die Kommunikation erleichtern, bis hin zu Projektmanagement-Software – die Möglichkeiten sind endlos. Der Schlüssel liegt darin, die Funktionen zu identifizieren, die den spezifischen Bedürfnissen und Arbeitsabläufen des Teams entsprechen. Ob es nun darum geht, die Kommunikation zu verbessern, die Produktivität zu steigern oder das Verantwortungsbewusstsein zu fördern, diese Tools spielen eine Schlüsselrolle bei der Gestaltung der Zukunft der Remote-Arbeit.
In diesem Blogbeitrag stellen wir eine Auswahl an Tools vor, die die Zusammenarbeit deutlich verbessern können, wobei der Schwerpunkt auf der Stärkung der Zusammenarbeit von Remote-Teams liegt. Von File-Sharing-Plattformen wie WeTransfer und Dropbox bis hin zu Projektmanagement-Softwarelösungen wie Jira und Notion spielen diese Tools eine Schlüsselrolle bei der Erleichterung der Kommunikation und der Förderung der Zusammenarbeit in virtuellen Arbeitsumgebungen. Darüber hinaus erwähnen wir auch Kommunikationsplattformen wie Microsoft Teams und visuelle Kollaborationstools wie die Miro-App und unterstreichen deren Bedeutung für die Förderung der Echtzeitinteraktion und der kreativen Ideengenerierung in Remote-Teams.
Da die Arbeit in einer entfernten Umgebung die Art und Weise, wie Teams kooperieren, immer wieder neu definiert, ist die Einführung von Kollaborationstools von entscheidender Bedeutung für die Förderung von Innovation und die Aufrechterhaltung des Zusammenhalts in virtuellen Arbeitsumgebungen. Ob Sie ein Projektmanager sind, der nach einer Möglichkeit sucht, ein Projekt effektiv zu verfolgen, oder ein Teammitglied, das eine nahtlose Kommunikation anstrebt, dieser kompakte Leitfaden bietet einen Einblick in einige der Möglichkeiten, die uns helfen können, uns in der komplexen Landschaft der Remote-Zusammenarbeit zurechtzufinden und die Arbeitsdynamik im Team zu optimieren.
WeTransfer ist eine Filesharing-Plattform für den schnellen und einfachen Transfer grosser Datenmengen. Über eine einfach zu bedienende Oberfläche können Nutzerinnen und Nutzer per Drag & Drop schnell die gewünschten Daten auswählen, die E-Mail-Adresse des Empfängers eingeben und Dateien bis zu 2 GB pro Übertragung versenden. Es gewährleistet eine sichere Dateiübertragung durch Verschlüsselung und nutzt Amazon Web Services-Server, um die Daten während der Übertragung zu schützen. Dieses Tool ermöglicht die nahtlose gemeinsame Nutzung grosser Dateien und ist daher ideal für geographisch verteilte Teams, die an Projekten arbeiten, bei denen ein umfangreicher Dateitransfer erforderlich ist.
Office 365 ist die Tool-Suite von Microsoft, die Online-Zugriff auf Word, Excel und PowerPoint bietet. Es ermöglicht das Erstellen, Freigeben und Bearbeiten von Dokumenten in Echtzeit und ist daher ideal für Remote-Teams, die hauptsächlich mit Tabellenkalkulationen, Präsentationen und Dokumenten arbeiten.
OneDrive ist ein Cloud-basierter Datenspeicherdienst, mit dem Benutzer Dateien, Fotos und Dokumente auf mehreren Geräten speichern können. Er ermöglicht die automatische Synchronisierung von Dateien zwischen Geräten und gewährleistet so den Zugriff und die Zusammenarbeit von überall aus. Durch die Integration mit Microsoft Office 365 können geographisch verteilte Teams Dokumente in Echtzeit erstellen, gemeinsam nutzen und bearbeiten, was die Zusammenarbeit an Projekten fördert.
Microsoft Teams ist eine „All-in-One“-Kommunikationszentrale, die Videokonferenzen, Chat, Dokumentenaustausch, Kalenderfunktionen und vieles mehr bietet. Es bietet „virtuelle Räume“, die für Remote-Teams geeignet sind und die Kommunikation und Zusammenarbeit auf einer Plattform erleichtern. Teams wird häufig von Unternehmen eingesetzt, um die Verbindung und Produktivität ihrer Mitarbeiter aufrechtzuerhalten, was es zu einem unentbehrlichen Werkzeug für diese Art der Zusammenarbeit macht.
Viva-Verbindungen (Intranet) in Teams
Das Intranet in Teams dient als Zentrum für Zusammenarbeit, Informationsaustausch und Kommunikation innerhalb von Organisationen. Es erleichtert das Engagement der Mitarbeiter, indem es einen zentralen Zugang zu Ressourcen bietet und die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern fördert.
Miro ist ein visuelles Kollaborationswerkzeug, das Teams bei der Planung von Projekten, der Durchführung von Besprechungen und der Entwicklung von Ideen unterstützt. Mit Funktionen wie virtuellen Notizblättern und Mind-Mapping-Boards simuliert es herkömmliche Besprechungen in einer digitalen Umgebung. Miro kann in mehr als 100 Anwendungen wie Google Docs und Jira integriert werden, was es sehr vielseitig für verschiedene kollaborative Arbeitsabläufe macht.
Calendly ist ein Tool zum Organisieren von Traktandenlisten und zum einfachen Planen von Besprechungen innerhalb und ausserhalb einer Organisation. Es macht den Austausch von E-Mail-Nachrichten überflüssig, da die Benutzer ihre Verfügbarkeit über einen personalisierten Terminlink mitteilen können. Calendly unterstützt Remote-Teams bei der effizienten Planung von Besprechungen, reduziert Unterbrechungen und ermöglicht es den Teammitgliedern, mit einem klaren Ziel in die Besprechungen zu gehen.
Notion ist eine umfassende Projektmanagement- und Kollaborationssoftware, die Informationen zentralisiert und den Zugriff darauf erleichtert. Es bietet anpassbare Vorlagen und erweiterte Funktionen für die gemeinsame Nutzung von Dokumenten, wodurch es für die Zusammenarbeit geeignet ist. Notion unterstützt agile Methoden, Gantt-Diagramme und einfache Aufgabenlisten (To-Do-Listen), um unterschiedlichen Präferenzen bei Projektplanung und -management gerecht zu werden.
Dropbox ist eine cloudbasierte Datenspeicherplattform, die es den Nutzern ermöglicht, Dateien sicher zu speichern, auf sie zuzugreifen und sie gemeinsam zu nutzen. Sie bietet „jederzeit und überall“ Zugriff auf Dateien und ist daher ideal für geographisch verteilte Teams, die gemeinsam an Projekten arbeiten. Mit Funktionen wie mehreren Team-Logins und der Integration mit anderen Kollaborationstools wie Slack und Zoom verbessert Dropbox die Teamzusammenarbeit und Produktivität in virtuellen Arbeitsumgebungen.
Jira ist eine Softwarelösung zur Verwaltung grosser Projekte und zur Überwachung ihrer Dynamik. Sie ermöglicht es Teams, Aufgaben über anpassbare Workflows zu erstellen, zu verfolgen und zu priorisieren, um eine effektive Kommunikation und Projektdurchführung in entfernten Umgebungen zu gewährleisten.
Schlussfolgerung
Um eine effektive Teamzusammenarbeit in einer Remote-Umgebung zu erreichen, ist es wichtig, die richtigen Werkzeuge zu finden, die den individuellen Bedürfnissen und dem Arbeitsstil des Teams entsprechen. Heutzutage gibt es viele interessante Tools im Internet. Welches Tool für uns und unser Team am besten geeignet ist, hängt von vielen Faktoren ab. Für jedes der oben genannten Tools gibt es ein Pendant – manche Kollektive nutzen zum Beispiel statt Teams die Anwendung Slack für die Kommunikation; statt Jira oder Notion nutzen manche Teams eine andere Projektmanagement-Software wie Asana oder die App Monday. Anstelle der Office 365-Anwendung werden einige Teams die G-Suite von Google verwenden.
Der Schlüssel zum Erfolg in einer kollaborativen Remote-Umgebung ist derselbe wie im Büro. Eine starke und produktive Teamzusammenarbeit hängt von mehreren Faktoren ab, nicht nur von den verwendeten Tools – es geht darum, die richtigen Verbindungen herzustellen, Ziele klar zu definieren und das Engagement der Teammitglieder zu fördern, unabhängig von ihrem physischen Standort. Durch die Vermeidung von Informationssilos und die Gewährleistung, dass alle in Kontakt bleiben, können verteilte Teams ihre Ziele leichter, effizienter und kohärenter erreichen.
Schliesslich erfordert eine erfolgreiche Zusammenarbeit, ob nun auf Distanz oder im Büro, einen klaren Fokus und ein starkes Engagement des Teams. Werkzeuge können zwar Prozesse rationalisieren, ihre grösste Wirkung entfalten sie jedoch, wenn sie in eine kohärente Strategie eingebettet sind, die effektive Teamarbeit über alles andere stellt. Das beste Werkzeug der Welt kann uns nicht helfen, wenn die Grundlagen nicht richtig gelegt sind.